2012年3月，質(zhì)量管理部（以下簡稱質(zhì)管部）在公司組織的黑板報評比賽中，一舉獲得一等獎殊榮。
根據(jù)筆者對質(zhì)管部跟蹤采訪。2012年以來，質(zhì)管部積極響應(yīng)公司企業(yè)文化推進工作要求，高度重視，統(tǒng)一部署，采用多種形式推進企業(yè)文化學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工明晰企業(yè)文化主要內(nèi)涵，形成共同的核心價值觀和統(tǒng)一的團隊理念，為企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)讓員工在工作中理解、掌握、實踐企業(yè)文化理念，使企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于形。
部門將成員分成6個小組，并指定組長，由各組長負責(zé)組織小組成員學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊；將“八個核心理念，八個單項理念”制作成宣傳彩頁，粘貼于辦公桌“待辦區(qū)”，便于員工隨時學(xué)習(xí)；將部門早會前10分鐘為固定為企業(yè)文化學(xué)習(xí)時間，通過互相提問等方式開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)；充分發(fā)揮黑板報等文化宣傳陣地的宣傳作用，部門認真組織黑板報編寫工作，從板報內(nèi)容采集、書寫、版面編排美化等方面落實專人負責(zé)，這才取得了較好的成績。
質(zhì)管部員工紛紛表示，企業(yè)文化的建設(shè)任重而道遠，大家將繼續(xù)發(fā)揚在板報制作中群策群力、持續(xù)創(chuàng)新、敢為人先的精神，力爭在各項工作中取得更大更好的成績。
