為貫徹中鋁公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)，我院于4月20日召開(kāi)2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議，全面部署今年的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
陳建華書(shū)記出席會(huì)議并作了重要講話，院審計(jì)室主任、院風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李瑛主持會(huì)議，院風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體成員參加了會(huì)議。
院風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理王建林傳達(dá)了《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于落實(shí)2011年風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，審計(jì)室副主任、院風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任吳拓宇傳達(dá)了《鄭州研究院2011年風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)》。院審計(jì)室就當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)工作了詳細(xì)安排，要求各職能部門(mén)一定要按照公司要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的編制工作。
陳建華書(shū)記最后作了重要講話，他主要提出了三點(diǎn)要求：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
一是風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)務(wù)院國(guó)資委履行出資人的權(quán)利，要求央企規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所必須開(kāi)展的工作，是央企對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)，我們必須做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。二是風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的自身需要。隨著中鋁公司好研究院越來(lái)越快的發(fā)展，必須加大管控力度，提高應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在需求。我們要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、效益最大化的目標(biāo)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓好風(fēng)險(xiǎn)控制，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入管理科學(xué)化的重要內(nèi)容，予以高度重視。
二、明確職責(zé)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的正常運(yùn)行。
風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線在各單位和職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)人是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人；第二道防線在風(fēng)險(xiǎn)管理歸口部門(mén)，組織和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全院全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展；院審計(jì)室是第三道防線，對(duì)全院風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)。這三道防線，是確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系正常運(yùn)行的根本，是國(guó)資委對(duì)央企風(fēng)險(xiǎn)管理體系的具體要求。各單位要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，努力工作，查找風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，總結(jié)或提出有效防范的對(duì)策、建議和措施，明確我院“三道防線”堅(jiān)不可摧，為我院和諧穩(wěn)定、又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
三、大力支持海賽公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制建立工作。
今年海賽公司要按照公司要求，于6月30日前完成全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立工作。希望海賽公司嚴(yán)格按照院部要求，依照風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，在各職能部門(mén)大力支持下，扎實(shí)推進(jìn)，按時(shí)完成體系建立任務(wù)。
