8月1日，中鋁鄭州企業(yè)召開了運營轉型工作啟動大會，標志著運營轉型工作在兩公司正式啟動。中國鋁業(yè)企業(yè)管理部總經理馬達卡、麥肯錫公司項目經理付源和中鋁鄭州企業(yè)領導喬桂玲、王立建、曾慶猛、崔平、呂子劍、江新民、紀行、張際強、徐子彪等出席了會議，麥肯錫公司顧問、中鋁公司運營轉型骨干團隊及中鋁鄭州企業(yè)中基層管理人員共300余人參加了會議。會議由張際強主持。
中鋁鄭州企業(yè)是中鋁公司第二批運營轉型工作推廣企業(yè)。為加強運營轉型工作領導，確保運營轉型工作順利推進，中鋁鄭州企業(yè)兩公司分別成立了運營轉型工作領導小組。
付源簡要介紹了運營轉型工作的重要意義和實施方法。中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民發(fā)來了賀信。馬達卡宣讀了劉祥民發(fā)來的賀信。賀信充分肯定了河南分公司今年上半年的控虧增盈工作成績，闡述了運營轉型工作的重要意義，并希望中鋁鄭州企業(yè)運營轉型工作團隊重讀中鋁公司總經理熊維平在加強基礎管理大會上的講話，深刻理解熊維平總經理提出的“領導重視，廣泛參與，科學方法，深化改革和專業(yè)化團隊”等關于運營轉型的系列論述和指示精神，結合中鋁鄭州企業(yè)的實際情況落到實處。馬達卡還對中鋁鄭州企業(yè)運營轉型工作作了強調，并提出了要求。
喬桂玲在會上作了動員講話。她首先闡述了運營轉型工作的重要意義，強調廣大干部員工要充分認識運營轉型的重要性和必要性，要把運營轉型作為解決當前基礎管理薄弱環(huán)節(jié)的重要抓手，作為深化整理整頓，鞏固控虧增盈基礎的重要抓手，作為提高管理水平，提升團隊素質，培育先進理念的重要抓手，全身心地投入到運營轉型中來，作運營轉型的倡導者、推動者和實踐者，做到真學、真信、真用。
喬桂玲指出，要抓住機遇加快推進運營轉型工作。一是要明確目標，注重效果；二是要認真實施，注重提煉；三是要系統(tǒng)優(yōu)化，注重平衡；四是要控制風險，注重統(tǒng)籌。她還強調，運營轉型是針對極具挑戰(zhàn)性目標，全面提升管理水平而開展的一項系統(tǒng)的、綜合的、全面的重要工作，是全員、全過程、全方位的一個系統(tǒng)工程，要確保人員組織到位，確保培訓到位，確保數據真實客觀，確保宣傳、發(fā)動到位，確保黨政工團齊抓共管。
她最后強調，希望各單位和各專業(yè)組在兄弟單位和麥肯錫公司的專家指導下，把工作開展得扎扎實實，有聲有色，既保速度、進度，也保質量、水平，把運營轉型工作真正做好，為構建中國鋁業(yè)氧化鋁業(yè)務系統(tǒng)作出貢獻。
啟動會后，麥肯錫公司項目經理付源為全體與會人員作了以“持續(xù)推動理念行為變革，成功實施運營轉型”為主題的專題培訓。
