日前，陜縣恒康鋁業(yè)有限公司五月份碳?jí)K質(zhì)量分析會(huì)議在行政樓二樓會(huì)議室召開。本次碳?jí)K質(zhì)量分析會(huì)議由公司總經(jīng)理谷萬鐸、副總經(jīng)理申善俊、副總經(jīng)理王志謙、各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及四個(gè)供應(yīng)廠家代表參加，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次質(zhì)量分析會(huì)，副總經(jīng)理申善俊主持會(huì)議。
本次質(zhì)量分析會(huì)共分四個(gè)議程：第一部分由總經(jīng)理谷萬鐸帶隊(duì)到電解車間現(xiàn)場(chǎng)查看本月碳?jí)K出現(xiàn)的質(zhì)量現(xiàn)象；第二部分由各個(gè)參會(huì)人員分析討論出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因；第三部分由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)出現(xiàn)問題的單位提出整改意見；第四部分由各供應(yīng)廠家制定出相應(yīng)的整改方案。
針對(duì)目前我公司碳?jí)K質(zhì)量問題，各單位進(jìn)行了分析討論，最終發(fā)現(xiàn)本月碳?jí)K主要存在以下幾點(diǎn)問題：
一、裂紋
碳?jí)K裂紋是目前存在的一個(gè)突出問題，本月碳?jí)K裂紋情況較多的供應(yīng)單位是沁陽碳?jí)K和金駒碳?jí)K，這兩個(gè)單位碳?jí)K裂紋現(xiàn)象本月明顯增加。
二、掉塊
碳?jí)K掉塊不但影響到電流效率同時(shí)嚴(yán)重影響到噸鋁電耗，也為我們一線職工增加了勞動(dòng)強(qiáng)度。中國(guó)有色網(wǎng)。本月碳?jí)K掉塊較為嚴(yán)重的單位仍然是沁陽碳?jí)K和金駒碳?jí)K。
三、碳渣
本月沁陽碳?jí)K碳渣量明顯增加，每天打撈量比四月份增加0.55箱。
供應(yīng)部部長(zhǎng)張漢偉首先對(duì)5月份各供應(yīng)廠家碳?jí)K到貨情況進(jìn)行了分析對(duì)比，本月只有一家供應(yīng)廠家超額完成供貨任務(wù)，其他三家均沒有按時(shí)完成供貨任務(wù)。隨后張部長(zhǎng)又宣布了供貨制度，并嚴(yán)格要求各供應(yīng)廠家嚴(yán)格執(zhí)行。
公司副總經(jīng)理申善俊指出：我們已經(jīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看了問題碳?jí)K，可以說是觸目驚心、慘不忍睹，充分說明了一點(diǎn)就是各個(gè)供應(yīng)廠家碳?jí)K質(zhì)量整體下滑，因?yàn)樘級(jí)K質(zhì)量問題造成了鋼爪涮爪、鐵含量超標(biāo)、原鋁質(zhì)量下滑、職工勞動(dòng)量增加等一系列問題，希望各個(gè)廠家盡快查找原因，制定出整改措施，切實(shí)改變碳?jí)K質(zhì)量問題。最后語重心長(zhǎng)的對(duì)大家說：國(guó)家政策調(diào)整，我們企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，可以說是到了生死攸關(guān)的緊要關(guān)口，我們要從各個(gè)方面著手，將生產(chǎn)成本降到最低限度，各個(gè)供應(yīng)廠家應(yīng)明白只有我們共同應(yīng)對(duì)困難，共度難關(guān)，才能長(zhǎng)久共同立足。
隨后，谷萬鐸總經(jīng)理作了重要指示：1、碳?jí)K質(zhì)量管理要持續(xù)改進(jìn)，會(huì)后要切實(shí)貫徹落實(shí)質(zhì)量分析會(huì)要求，不要流于形式；2、供應(yīng)部盡快完善碳?jí)K供貨制度，加強(qiáng)供貨管理，對(duì)供貨嚴(yán)重不足的金駒廠家按制度嚴(yán)格考核；3、碳?jí)K是電解槽的心臟，如果出現(xiàn)問題將是一系列的問題，本次碳?jí)K質(zhì)量問題較為嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行，希望各供貨方抓緊制定相關(guān)措施，盡快徹底改變碳?jí)K質(zhì)量現(xiàn)狀；4、建議各供貨方入住我公司一名工作人員，統(tǒng)計(jì)其供應(yīng)碳?jí)K每天出現(xiàn)的問題率5、提高質(zhì)量分析會(huì)的質(zhì)量，并轉(zhuǎn)化質(zhì)量分析會(huì)成果。最后谷萬鐸總經(jīng)理和各個(gè)供貨廠家預(yù)測(cè)了六月份碳?jí)K，預(yù)計(jì)六月份碳?jí)K3850元每噸。
通過與供貨廠家及時(shí)溝通，幫助供貨廠家認(rèn)真查找出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，供貨廠家一致認(rèn)為，碳?jí)K存在質(zhì)量問題成因復(fù)雜，主要原因是原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)廠家為了降低成本使用了進(jìn)口焦粒，此種焦粒不易成型是本次出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源。供貨廠家認(rèn)為今后要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的意識(shí)，以人為本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；對(duì)存在問題從根本上找原因，從原料、技術(shù)、工藝、出廠等環(huán)節(jié)按照要求嚴(yán)格落實(shí)整改。
目前，由于國(guó)家全面清理對(duì)高耗能企業(yè)的用電價(jià)格優(yōu)惠，公司在原輔材料上漲、電解鋁價(jià)格下滑的基礎(chǔ)上又將面臨電價(jià)進(jìn)一步上調(diào)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司已呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。面對(duì)市場(chǎng)不可控因素，我們更要自我加壓，上下齊心，以此次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步將強(qiáng)和完善公司質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與供貨廠家的溝通和交流，使公司的質(zhì)量管理工作再上一個(gè)臺(tái)階，將虧損盡可能地降低到最低點(diǎn)，全力應(yīng)對(duì)電解鋁行業(yè)新一輪“洗牌”。
做好質(zhì)量工作是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。質(zhì)量就是飯碗，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量和名牌，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。溫家寶總理指出：“企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須創(chuàng)造名牌產(chǎn)品。名牌就是質(zhì)量，名牌就是效益，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是生命力。”在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，科學(xué)技術(shù)日新月異，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。沒有品牌就沒有市場(chǎng)，而品牌的基礎(chǔ)和支柱就是產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，做大做強(qiáng)，就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫，堅(jiān)持走以質(zhì)取勝之路。因此，只有加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，我公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
