苦練內(nèi)功—看河南金龍集團如何應(yīng)對市場考驗
河南有色金屬網(wǎng)站 m.duogouba.com 時間：2009-01-01 11:13 來源：
近日，記者在河南金龍精密銅管集團股份有限公司、中鋁廣西分公司等企業(yè)采訪時發(fā)現(xiàn)，面對國際金融危機帶來的嚴峻影響，這些企業(yè)正在以堅定的信心積極應(yīng)對，努力以新的舉措化解難題，在危機中尋找新的機遇。
金龍集團的“四句話”
面對國際金融危機帶來的市場變化，金龍集團提出了以“四句話”為核心的四條應(yīng)對措施。
金龍集團董事長李長杰說：“我們提出的第一句話就是堅定信心，這句話對金龍公司有很實在的內(nèi)容。”他告訴記者，金龍集團是世界上最大的精密銅管生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品在國內(nèi)一級市場占有率達60％以上，在全球市場占六分之一。2008年在市場環(huán)境出現(xiàn)急劇變化的情況下，2008年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入仍將在2007年153億元的基礎(chǔ)上略有上升。
為了堅定信心，穩(wěn)定隊伍，金龍集團提出了“不減薪，不減人”的口號，引導(dǎo)員工更加自覺地投入到提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本等工作中。2008年1至11月，集團產(chǎn)銷量同比增長10％；銷售收入同比增長11％。
金龍集團提出的第二句話是向高端市場要效益。李長杰認為，國際金融危機帶來的市場變化對金龍集團既是壓力也是機遇，就看誰能在行業(yè)重新洗牌的機會中搶先把握主動權(quán)。金龍集團在行業(yè)內(nèi)具有很強的科技研發(fā)能力，使進口銅管的市場份額由過去的98％下降至目前的3％?，F(xiàn)在，金龍集團加強研發(fā)，生產(chǎn)更多的“人無我有”的高端產(chǎn)品。金龍正在利用國家推行新的空調(diào)能效標準的機遇，大力開發(fā)各種規(guī)格瘦齒大螺旋角的高效傳熱內(nèi)螺紋銅管，目前新品已達20多種并相繼投入市場。
跨行業(yè)發(fā)展，在新領(lǐng)域先發(fā)制人，是金龍集團提出的第三句話。金龍的主業(yè)是銅管，為了抵御風(fēng)險，金龍加快了在鋰電、鋁材、礦業(yè)等領(lǐng)域的拓展步伐。鋰離子電池中的隔膜材料過去全部依靠進口，如今金龍集團自主研發(fā)的替代產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)占到國內(nèi)市場份額的10％以上，成為公司新的盈利點。同時，金龍利用自己成熟的空調(diào)制冷及傳熱材料技術(shù)，加速開發(fā)以精密鋁及鋁合金管材替代銅管材的技術(shù)，構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)鏈。李長杰說，這一動作將使金龍在下一階段市場競爭中先發(fā)制人，預(yù)計5年內(nèi)可以實現(xiàn)年銷售收入150億元。
金龍集團提出的第四句話是加速開發(fā)海外市場和國內(nèi)二、三級市場。墨西哥精密銅管項目是金龍最大的海外項目之一，計劃年產(chǎn)8萬噸精密銅管，直接面向北美市場。這一項目到今年3月就可投入試運行。同時，金龍改變了過去只重視國內(nèi)一級市場大客戶的做法，要求各事業(yè)部向中小空調(diào)廠、中小用銅管企業(yè)、空調(diào)維修和銅管維修等二、三級市場開拓。據(jù)介紹，今年二、三級市場可為集團帶來10％至15％的銷售貢獻率。
