同志們：
面對世所罕見、異常嚴峻的市場形勢，大家的發(fā)言都能切中時弊，直面挑戰(zhàn)，結(jié)合各自的工作實際，研究制訂具體的應(yīng)對措施，我深受啟發(fā)也倍感振奮。自2005年起，中州分公司每次遇到重大問題、重大事件，都通過召開研討會這一形式，集中大家的智慧，更好地把握生產(chǎn)經(jīng)營脈搏，確保了決策的科學性和準確性。在當前市場形勢下，今天的研討會顯得尤為重要。
作為企業(yè)，要走出金融危機，需要兩個支撐點，一是現(xiàn)金流；二是成本競爭優(yōu)勢。目前，分公司的現(xiàn)金流在總部。對中州分公司來說，唯一的支撐點就是降低成本。當前，在無法改變市場的情況下，要確保成本降下來，只能從堅定信心、加強管理和技術(shù)進步三個方面采取措施。四季度以來，為實現(xiàn)挖潛增效、控虧增盈，分公司連續(xù)出臺了一系列加強管理的規(guī)定，各單位根據(jù)要求也都采取了應(yīng)對措施，我們要嚴格按照嚴、細、實的要求，認真落實各項工作，保證每個指標、每項措施、每件事都落到實處。我提議，中州分公司將2009年定位為“落實年”（最后要以分公司總經(jīng)理辦公會決定為準）。下面，我著重講七方面的工作。
一、2008年工作回顧。
2008年，我國大事多、要事多，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作產(chǎn)生了不同程度的影響，特別是金融海嘯對企業(yè)的影響最大，致使2008年成為中州分公司歷年來干的最苦的一年。1～9月份，中州分公司是盈利單位，10月份首次虧損，預(yù)計全年完成商品氧化鋁195萬噸，實現(xiàn)銷售收入××億，利潤總額約×.×億元，稅收約×億元。從今年復(fù)雜多變的市場環(huán)境來看，中州分公司能基本完成10%的利潤率，成績來之不易，這是班子成員發(fā)揮集體智慧、科學決策的結(jié)果，也是全體干部職工共同努力的結(jié)果。
回顧一年來的工作，中州分公司能取得以上成績，主要得益于三個方面。一是把“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針落到實處。建廠二十一年來，中州分公司始終堅持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，并在2008年降本增效工作中得到了充分體現(xiàn)。二是扎實推進科技進步。與北方四大氧化鋁企業(yè)相比，中州分公司是唯一的盈利單位，利潤相差×億元左右。之所以能取得出色業(yè)績，主要得益于科技創(chuàng)新和科技進步。三是不斷提高管理水平。這些年來，中州分公司管理水平的提高跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，存在滯后現(xiàn)象。四季度以來，為應(yīng)對金融危機帶來的挑戰(zhàn)，中州分公司在加強管理上采取了一系列強有力的措施，企業(yè)發(fā)展活力大大增強。
二、關(guān)于2009年工作目標。
實現(xiàn)完全成本2034元/噸和利潤4.8億元是分公司2009年的兩個目標。從2008年一季度和2007年生產(chǎn)經(jīng)營情況來看，完成成本很有可能(除非市場進一步惡化)，但完成利潤就非常困難。在實現(xiàn)4.8億元利潤的情況下，分公司從總部拿回了80%的工資總額，山西分公司、河南分公司則拿回60%的工資總額，因為他們是虧損企業(yè)，2009年要實現(xiàn)控虧1.8億元。和他們相比，雖然同為北方企業(yè)，消化的原燃物料價格相同，卻存在 6.6億元的差距，因為總部是根據(jù)2008年利潤完成情況下達的指標。
根據(jù)核算，噸氧化鋁成本要控制在1800元，鋁錠價格保持在1.1萬元，分公司才能完成利潤。綜合市場等多方面的因素考慮，完成利潤的壓力非常大。第一，從國際上來看，到目前為止，金融危機對實體經(jīng)濟的影響還沒有探底。關(guān)于影響多深、影響多大范圍、持續(xù)多長時間，誰也說不清。世界經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)負增長，而且還在進一步惡化。第二，從國內(nèi)來看，中國經(jīng)濟的發(fā)展也在放緩。11月份，GDP完成5.4%，是改革開放30年來最差的數(shù)據(jù)，12月份的完成情況將更加糟糕。目前，鋁行業(yè)的三個消費市場——汽車行業(yè)、電器行業(yè)和建筑行業(yè)都出現(xiàn)了問題。第三，與民營企業(yè)比，中鋁公司平均噸氧化鋁成本高于市場成本300～500元，中州分公司則存在300元的差距。民營企業(yè)的氧化鋁成本在2100元左右，目前是微虧、弱虧，我們沒有成本優(yōu)勢。第四，來自采購市場的壓力。目前來看，礦石的價格下降了，但質(zhì)量不能保證。煤價已經(jīng)開始反彈，鋼材價格也反彈了3%～4%。市場在不斷變化，而且還在惡化。在當前多種壓力下，要完成2009年工作目標，必須要眼睛向內(nèi)，切實抓好各項措施、各項工作的落實。 #p#分頁標題#e#
三、堅定信心，直面困難，敢于勝利。
越是困難的時候，越要看到成績，看到希望，看到光明。溫總理說，信心比黃金更重要。面對困難，逃不了，躲不掉，堅定信心首先就是要有敢于勝利的勇氣。狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。盤點中州分公司的優(yōu)勢，主要有以下三個方
