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激揚(yáng)士氣凝聚合力 協(xié)同創(chuàng)富接續(xù)奮斗伊電集團(tuán)召開2024年工作會議
河南有色金屬網(wǎng)站 m.duogouba.com 時間:2024-01-09 15:28 來源:

1月7日,伊電集團(tuán)召開2024年工作會議,全面總結(jié)2023年工作,深入分析當(dāng)前形勢,明確奮斗目標(biāo),安排重點任務(wù),表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,動員全體職工全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作中。集團(tuán)董事長霍斌講話,總經(jīng)理王志謙作工作報告,監(jiān)事會主席楊紹華主持,班子成員參加。

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會議認(rèn)為,2023年是伊電集團(tuán)謀劃決策產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整之年。伊電集團(tuán)頂住外部壓力,克服內(nèi)部困難,推動各項重點工作順利開展,取得了來之不易的經(jīng)營成績。一是聚焦價值創(chuàng)造,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中蓄勢,安全形勢持續(xù)良好。二是對外合作跑出加速度,產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、資本架構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn),構(gòu)建新的發(fā)展格局。三是管理體制改革持續(xù)深化,激發(fā)經(jīng)營活力,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動力。四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快實現(xiàn),產(chǎn)業(yè)體系更加趨于合理。五是綠色低碳發(fā)展繼續(xù)發(fā)力,分布式光伏發(fā)電項目陸續(xù)并網(wǎng),提高清潔能源使用比重。六是市場意識助力降本增效,堅持把市場作為主戰(zhàn)場,向市場要效益,以理念之變引領(lǐng)發(fā)展之變。七是創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),獲得專利授權(quán)56項,5G+無人駕駛工藝車輛入選河南省首批5G應(yīng)用示范場景,高效綠色連鑄連軋相關(guān)技術(shù)與應(yīng)用項目獲得2023年度河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎。八是內(nèi)部審計作用更加突出,榮獲“全國內(nèi)部審計先進(jìn)集體”稱號。九是奮進(jìn)力量廣泛凝聚,伊電集團(tuán)在中國企業(yè)500強(qiáng)榜單中排名上升18個位次,榮獲“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號,董事長霍斌榮獲河南省“優(yōu)秀愛心個人”稱號。

會議指出,2024年是伊電集團(tuán)推進(jìn)實施產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整之年。伊電集團(tuán)將以經(jīng)營規(guī)范化、效益最大化、布局最優(yōu)化為主線,著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整資本架構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航能力,為未來一個時期更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

會議安排部署伊電集團(tuán)2024年重點工作。一是聚焦產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,培育發(fā)展新動能,提高可持續(xù)發(fā)展能力。二是聚焦資本架構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。三是聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點圍繞高端鋁加工及循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈。四是持續(xù)實施管理改革,以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,設(shè)置差異化薪酬體系,優(yōu)化激勵機(jī)制,改革用人機(jī)制,改革管理架構(gòu)。五是持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防控,完善治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,建立覆蓋重點領(lǐng)域的全面風(fēng)險管理體系。六是持續(xù)提高創(chuàng)新質(zhì)效,建立具有競爭力的創(chuàng)新成果共享機(jī)制,凝聚崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大力量。七是著力加大數(shù)智賦能,高起點推進(jìn)新建項目數(shù)字化、智能化,加大對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造力度。八是著力加強(qiáng)人才建設(shè),堅持正確的用人導(dǎo)向,優(yōu)化存量人才,引進(jìn)高端增量人才,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,推動建設(shè)全體職工利益共同體。九是著力樹牢底線思維,強(qiáng)化安全風(fēng)險控制,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。十是著力厚植家國情懷,堅持宏大的格局和寬廣的胸懷,主動擔(dān)負(fù)起促進(jìn)共同富裕的社會責(zé)任,建設(shè)具有家國情懷的共享型企業(yè)。

會議對6個先進(jìn)集體、2個先進(jìn)黨組織、75名先進(jìn)個人進(jìn)行隆重表彰。會議認(rèn)為,這是伊電集團(tuán)對價值創(chuàng)造的肯定和尊重,也是伊電集團(tuán)弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神的生動體現(xiàn)。

會議號召伊電集團(tuán)全體職工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),主動擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)協(xié)同配合,堅定信心、開拓奮進(jìn),真抓實干、專注做事,以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為社會創(chuàng)業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)新、為自己創(chuàng)富,分享更多的發(fā)展紅利。

伊電集團(tuán)各部門正副職、各單位班子成員、職工代表等參加會議。


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