千萬元資金支持 階梯式遞增獎勵
中鋁中州鋁業(yè)科技管理“新政”鋪就創(chuàng)新創(chuàng)效路
“公司每年安排額度不超過千萬元的財務預算，用以支持短、平、快技術攻關項目推進”、“在投資收益率不低于15%的情況，按照項目上年度經濟效益的3%給予獎勵”……日前，中鋁中州鋁業(yè)有限公司推出科技術攻關管理和獎勵“新政”，激發(fā)科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)效的內在動力。
創(chuàng)新驅動是經濟新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展的新動力源。“技術攻關將在創(chuàng)新驅動中扮演重要角色。”該公司副總工程師黃昂說，“公司科技人才多，創(chuàng)新能力強，關鍵在于深化科技體制改革，調動科技人員積極性，形成人人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新的局面，在讓人才憑業(yè)績貢獻得到更多實惠的同時，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。”
首先，按照市場化的辦法，改革科技創(chuàng)新體系。
該公司立足于產業(yè)化應用，每年根據(jù)生產經營需要，發(fā)布科技攻關課題和目標，公開進行招標。所有在職員工都可以在填寫項目投標書后 “登臺打擂”，公司組織相關專家就投標書中研發(fā)、攻關方案的可行性、經濟性、預期目標和標的額進行論證，裁定最優(yōu)化方案，公布中標負責人。中標后，投標人獨立自主負責組成攻關項目組，開展工作。項目完成后，項目組提出項目驗收申請，由該公司技術中心和財務部共同出具驗收評價報告。
其次，同步宏觀引領，全過程給予支持。
攻關項目所涉及的前期調研、實驗室試驗費用、其他半工業(yè)試驗、工業(yè)試驗及產業(yè)化費用由該公司負責。對于影響項目進度的因素、攻關團隊中存在的問題等，由公司統(tǒng)一協(xié)調解決。中州鋁業(yè)設專人對項目推進情況進行跟蹤和現(xiàn)場落實，定期檢查項目進度和進行階段性評審，提出存在的問題，每月形成《重大科技研發(fā)、攻關項目工作進展匯報》并報送公司領導。由于不可抗拒因素導致攻關項目無法進行時，由項目組提出終止申請，經批準后終止。
最后，實行“階梯式遞增”獎勵，體現(xiàn)不同價值創(chuàng)造。
完成項目實驗室試驗，編制產業(yè)化可行性研究報告后，經相關專家論證后，給予初次獎勵。完成產業(yè)化實施，實現(xiàn)達產達標后，根據(jù)年化效益大小給予產業(yè)化獎勵。產業(yè)化應用推廣后，在投資收益率不低于15%的情況下給予上年度經濟效益的3%獎勵，獎勵年限為3年，總獎勵額度不超過200萬元。同時，該公司從中篩選出表現(xiàn)突出、降本成效顯著的個人，作為年度科技先進人物給予表彰，真正讓有突出貢獻的科技工作者“名利雙收”。
據(jù)了解，今年以來，該公司確立的14項公司級研發(fā)攻關項目已被各位“擂主”奪得并開展相應工作，一些項目還與湖南農大、河南理工大學、河南農科院等高等院校和科研所開展了合作攻關。(
