中鋁集團(tuán)中州鋁建設(shè)有限公司今年來以運營轉(zhuǎn)型為抓手，強化“三基”管理，通過提升服務(wù)質(zhì)量增效創(chuàng)收，一季度共完成營業(yè)收入2084萬元，完成考核利潤127.2萬元，超額完成一檔指標(biāo)125萬元。
該公司狠抓精益化設(shè)備檢修規(guī)范作業(yè)，為氧化鋁生產(chǎn)主業(yè)降低維修成本11%，實現(xiàn)了自主經(jīng)營與主業(yè)單位的雙贏目標(biāo)。以中州分公司分轉(zhuǎn)子和50萬噸節(jié)能減排流程優(yōu)化項目為契機(jī)，該公司掀起管理改革和基建技改項目施工新高潮，不斷擴(kuò)大對外經(jīng)營范圍，提升市場化業(yè)務(wù)核心競爭力。與此同時，該公司首次在基建承攬方式上擯棄了轉(zhuǎn)包模式，以車間為單位組建勞務(wù)隊伍，以勞務(wù)分包模式承接項目施工，以提高了工程利潤率。
此外，通過制定指標(biāo)控制結(jié)合“萬元產(chǎn)值人工成本、機(jī)物料費標(biāo)準(zhǔn)”的動態(tài)管理措施，該公司主要可控費用指標(biāo)同比下調(diào)10%，同時提升了各單位拓展業(yè)務(wù)的積極性
