一季度，中鋁寧夏能源集團(tuán)馬蓮臺發(fā)電廠以改革創(chuàng)新為動力，精細(xì)化落實(shí)年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，適應(yīng)新常態(tài)，謀劃新跨越，以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)，拓展贏利空間，生產(chǎn)經(jīng)營完成預(yù)期目標(biāo)，發(fā)電量累計(jì)完成9.93億千瓦時(shí)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤3500余萬元。
受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩增長及春節(jié)放假影響，一季度寧夏區(qū)內(nèi)用電負(fù)荷回落到平均897萬千瓦左右。面對異常嚴(yán)峻的電力市場形勢，對外，馬蓮臺發(fā)電廠堅(jiān)持把電量營銷作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重，積極與電網(wǎng)公司相關(guān)單位聯(lián)系溝通，爭取最大化月度計(jì)劃電量，抓住時(shí)機(jī)增發(fā)電量，搶爭機(jī)組利用小時(shí)數(shù)。對內(nèi)，該廠運(yùn)行人員積極落實(shí)每日機(jī)組負(fù)荷曲線，組織開展值際小指標(biāo)競賽，確保完成計(jì)劃電量。
該廠利用電力直接交易平臺簽訂年度直購電8.72億千瓦時(shí)，平均簽訂價(jià)格爭取到區(qū)內(nèi)十家發(fā)電企業(yè)最低水平，在增加機(jī)組利用小時(shí)數(shù)的同時(shí)也為企業(yè)爭創(chuàng)了更大的效益。截至3月31日，機(jī)組總利用小時(shí)數(shù)1503.9小時(shí)，列全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)30萬火電機(jī)組第二，比全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)30萬機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)高206小時(shí)。
為了保證“口糧”控制好進(jìn)廠煤炭價(jià)格，該廠緊緊抓住燃煤市場的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對燃煤市場的信息掌控，以月度電量計(jì)劃、煤場庫存為依據(jù)，合理安排月度電煤結(jié)構(gòu)，廣泛拓展煤源，調(diào)整儲煤結(jié)構(gòu)，確保進(jìn)廠煤“采、制、化、分、結(jié)”各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確可靠，有效控制熱值差，優(yōu)化燃煤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)配煤摻燒，加大經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒量，不斷拓展企業(yè)贏利空間。
